Nous aidons les dirigeants wallons à prendre de meilleures décisions, plus vite. Diagnostic financier, planification stratégique, restructuration opérationnelle : chaque mission commence par une écoute attentive de votre réalité terrain.
Demander un diagnostic
Pro Business Advisors accompagne depuis Liège les PME, ETI et porteurs de projets en Wallonie. Notre équipe regroupe des profils complémentaires : anciens directeurs financiers, spécialistes en gestion de la chaîne logistique, experts en droit des sociétés belge et consultants en transformation numérique.
Nous refusons les rapports de 200 pages que personne ne lit. Chaque livrable tient sur un plan d'action concret, avec des échéances, des responsables identifiés et des indicateurs mesurables. Un client récent dans le secteur agroalimentaire a réduit ses coûts d'approvisionnement de 14 % en cinq mois grâce à ce type de feuille de route.
Notre bureau se trouve rue Saint-Gilles, à deux pas de la gare de Liège-Guillemins. Vous préférez un premier échange par téléphone ou visioconférence ? Aucun problème, nous nous adaptons.
Quatre pôles de compétences pour couvrir les besoins réels des entreprises wallonnes.
Analyse de marché, positionnement concurrentiel, plan de développement à trois ans. Nous construisons avec vous une vision réaliste, chiffrée, que votre comité de direction peut valider et exécuter trimestre par trimestre.
Tableaux de bord financiers, prévisions de trésorerie, optimisation du BFR. Nous installons des outils de pilotage qui permettent au dirigeant de savoir, chaque lundi matin, où en est sa trésorerie et quels leviers activer.
Sélection d'ERP, migration cloud, automatisation des processus administratifs. Nous ne vendons pas de logiciel : nous vous aidons à choisir la solution adaptée à votre taille et à votre budget, puis nous pilotons le déploiement.
Gestion du changement, coaching de managers, réorganisation d'équipes. Quand une restructuration est nécessaire, nous restons sur le terrain avec vos collaborateurs pendant toute la phase de transition, généralement entre trois et six mois.
Pas de mystère ni de jargon : voici comment se déroule chaque mission.
Deux à trois jours d'immersion dans votre entreprise. Nous rencontrons la direction, les équipes terrain et analysons vos données financières des 24 derniers mois.
Un document de 10 à 15 pages maximum, avec des recommandations priorisées, un calendrier et une estimation du retour sur investissement pour chaque axe.
Nous intervenons à vos côtés pour déployer les actions retenues. Points d'avancement toutes les deux semaines, ajustements en temps réel si le contexte évolue.
Après six mois, nous mesurons les résultats obtenus face aux objectifs initiaux. Nous formons vos équipes pour qu'elles puissent continuer sans nous.
Quelques retours d'expérience de dirigeants wallons.
« Leur diagnostic a mis le doigt sur un problème de marge que nous ne voyions plus depuis des années. En quatre mois, nous avons récupéré 9 % de marge brute sur notre gamme phare. »
« L'accompagnement lors de notre migration ERP a été décisif. Ils ont négocié le contrat avec l'éditeur, formé nos équipes et respecté le budget initial à 3 % près. »
« J'avais besoin d'un regard extérieur pour restructurer mon équipe commerciale. Le consultant assigné connaissait parfaitement le tissu économique liégeois. Résultat : +22 % de chiffre d'affaires en un an. »
Les interrogations que nous entendons le plus souvent lors du premier rendez-vous.
Cela dépend de la durée et du périmètre. Un diagnostic initial de trois jours se situe entre 2 500 et 4 000 euros hors TVA. Pour un accompagnement opérationnel de six mois, le budget se négocie au forfait après validation du plan d'action. Nous envoyons toujours un devis détaillé avant de démarrer.
Non. La majorité de nos clients sont des PME de 10 à 250 salariés basées en Wallonie. Nous adaptons nos méthodes à la taille de la structure : un atelier stratégique pour une équipe de 12 personnes ne ressemble pas à un programme de transformation pour 200 collaborateurs.
Les premières améliorations sont souvent visibles dès le deuxième mois, surtout sur les sujets de trésorerie et de réduction des coûts. Les projets de transformation digitale ou de repositionnement stratégique demandent entre six et douze mois pour produire leur plein effet.
Oui. Nous avons des clients à Namur, Charleroi, Mons et dans le Brabant wallon. Les phases de diagnostic se font sur site, les suivis réguliers peuvent alterner entre présentiel et visioconférence selon la distance.
Appelez-nous ou remplissez le formulaire ci-dessous. Nous organisons un entretien de 30 minutes, sans engagement, pour comprendre votre situation et déterminer si nous pouvons vous aider. Si c'est le cas, nous rédigeons une proposition dans les cinq jours ouvrables.
Un premier échange de 30 minutes, sans engagement. Remplissez le formulaire ou contactez-nous directement.
